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企業戰略 企業戰略
產業調研 產業調研
產業規劃 產業規劃
園區規劃 園區規劃
概念規劃 概念規劃
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招商策劃 招商策劃
地產策劃 地產策劃
課題研究 課題研究
產業調研

產業調研

        產業(industry)是 指從事相似經營活動的企業和經營單位的總稱。在我國,通常將產業的劃分成三次產業:第一產業為農業,包括農、林、牧、漁各業;第二產業為工業,包括采掘、 制造、自來水、電力、蒸汽、熱水、煤氣和建筑各業;第三產業分流通和服務兩部分,包括交通運輸、郵電通訊、商業、金融、保險、房地產、居民服務、旅游、咨 詢信息服等。
        產業研究是指以三次產業中各產業為研究對象,通過系統的分析和研究其內外環境以及相關因素,對產業現狀進行深入的剖析,對產業未來提出科學的預測。
        中機院在產業研究領域擁有多年實踐的經驗,其研究的對象包括以下產業
產業規劃流程圖   

中機院產業研究服務內容:
產業研究服務

        隨著經濟全球化和區域專業化發展趨勢的加劇,區域發展面臨的環境更為紛繁復雜。區域成為經濟發展和競爭的主體,必須愈來愈考慮對各種要素的綜合運用,合理配置各種資源為區域發展取得競爭優勢。
地區發展政策已經成為中央政府總體政策體系的一個極其重要的組成部分。設計合理的政策措施體系,引導區域經濟逐步走向協調發展的方向,是中機院咨詢研究的重要而迫切的課題。
        區域戰略的核心問題在于在產業現實的基礎上,依托本區域的各種資源如自然資源、區位優勢、技術、人力、市場、信息等構建具有區域個性的產業體系和空間布局,并充分借鑒國內外成功區域發展的實踐,走出本區域的特色發展模式。
        中機院以定量分析工具和模型進行區域經濟環境模擬分析,開發建立了多部門動態模型和相關數據庫。
        園區產業定位及規劃研究
        通過系統的產業選擇,價值鏈定位,園區增值服務需求研究,顧問式招商營銷等手段,結合當地的經濟和地理的實際特點,制定出產業園區發展的詳細戰略和實施方 案。最終實現開發區的合理產業機構,集群效應,可持續的發展,以及良好的開發區管理和服務體系。
       企業戰略研究
       企業發展戰略創新是為了應對外部環境和內部條件的重大變化。任何企業發展戰略都是針對一定的外部環境與內部條件制定的。當外部環境或內部條件發生重大變化 時,毫無疑問就應該與時俱進、調整或重新制定發展戰略。我們所處的時代是變化速度空前加快的時代,中國入世又使中國企業融入了變化多端的國際市場,這就使 產業研究對于企業發展格外重要。
       中機院潛心研究企業發展戰略理論,憑借在國內產業研究領域多年來的不斷努力,不僅可以為企業提供準確的市場分析和產品定位,而且通過把握企業發展戰略本 質、意義、構成、研究理念、研究方法、研究標準等,系統地幫助企業設計出產品功能定位、企業發展核心戰略、營銷戰略、保持功能發展與能力發展動平衡等一系 列企業實施戰略。

 

中機院研究思路及模型:
中機院研究思路及模型

注:以上僅是該業務簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規劃咨詢
或者撥打產業調研專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解并提供我院做過的產業調研案例詳情供您參考!)
產業調研案例

業務合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費咨詢:400-666-8495)

實地考察并溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

項目調研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現場對基本情況進行調研,出具初步的工作方案

雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

項目執行 項目執行

  1、項目調研:收集項目信息、與甲方進行充分交流
  2、初稿撰寫:根據調研情況,編制規劃初步方案
  3、內部評審:公司內部專家、業務部門主管和外聘專家對項目進行初步評審,提出修改意見
  4、修改完善
  5、中期匯報:向甲方及甲方要求的專家進行項目成果中期匯報
  6、報告修改
  7、終期匯報并提交最終報告,項目完成

后續服務 后續服務

  1、協助指導項目的實施工作
  2、招商引資,項目融資
  3、園區平臺搭建、推廣等服務
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