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地產項目投資分析與價值評估 地產項目投資分析與價值評估
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地產策劃

地產策劃

地產策劃       地產策劃從地產類別上可分為:地產招商策劃、商業地產策劃、工業地產策劃、住宅地產策劃等。 從內容上分為:營銷推廣、公關活動策劃、銷售策劃、廣告策劃等等。 系統比較多復雜,隨著地產行業的飛速發展,還會涌現很多新生領域,也需要策劃。 房地產策劃包括的內容:項目策劃和營銷策劃
       策劃框架
       在經過前期周密的市場調研,正確把握項目發展方向的基礎上,進一步對項目形象、功能組合、規模檔次、目標客戶、物業價值等核心內容進行詳細論證,構建商業地產定位及策劃項目的整體框架,為項目提供最具可行性的開發方案。
        1、項目地塊解析
在項目市場發展趨勢研究的基礎上,本部分將從項目條件分析入手,從地塊角度判斷適合發展的物業形態,并對項目周邊環境地塊的狀況性質進行研究,分析其對本地塊可能之影響。
        2、項目區位分析
主要針對項目周邊地塊的現狀以及未來發展狀況進行分析,了解項目發展的環境及影響因素。
        3、項目地塊條件分析
主要針對項目地塊的開發條件進行透徹分析,找出影響項目發展的因素。
A、項目SWOT分析(優勢、劣勢、發展機會、競爭威脅):分析項目發展的重要及難點,明確項目本身的優勢、劣勢、發展機會、競爭威脅等。
B、項目發展方向把握:在了解市場環境、片區發展及地塊條件基礎上,對項目發展方向、可能功能物業進行預測,提供細供市場調研方向。
C、項目發展形象定位及概念定位:確定項目的發展形象,為項目定位與規劃設計提供方向。
D、項目功能組合及業態配比定位:主要包括項目內部主要物業類型的功能確定、組合方案定位、功能布局及各功能間的關聯性控制。
E、項目開發規模與檔次定位:根據項目發展主題,并結合項目所處市場背景環境,確定項目主要物業類型的開發規模與檔次。
F、項目目標客戶定位:主要確定項目各功能物業的客戶階層、消費群體,為項目后期開發方案提供依據。
G、項目價值定位(含財務分析):根據項目自身條件、總體定位、市場供需狀況、市場現有物業供應價格水平、潛在購買水平,以及項目所在區域未來發展趨勢等因素,明確項目各功能物業的價格水平。

我們致力于:
• 旅游地產策劃                  • 地產項目運營管理
• 地產項目營銷策劃              • 地產項目可行性分析
• 地產項目市場調研                 • 商業街策劃
• 城市綜合體策劃                    • 養老地產策劃
• 商業地產策劃                               • 地產項目投資分析與價值評估

注:以上僅是該業務簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規劃咨詢
或者撥打地產策劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解并提供我院做過的地產策劃案例詳情供您參考!)
地產策劃案例
  • 14條記錄

業務合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費咨詢:400-666-8495)

實地考察并溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

項目調研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現場對基本情況進行調研,出具初步的工作方案

雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

項目執行 項目執行

  1、項目調研:收集項目信息、與甲方進行充分交流
  2、初稿撰寫:根據調研情況,編制規劃初步方案
  3、內部評審:公司內部專家、業務部門主管和外聘專家對項目進行初步評審,提出修改意見
  4、修改完善
  5、中期匯報:向甲方及甲方要求的專家進行項目成果中期匯報
  6、報告修改
  7、終期匯報并提交最終報告,項目完成

后續服務 后續服務

  1、協助指導項目的實施工作
  2、招商引資,項目融資
  3、園區平臺搭建、推廣等服務
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